来源：集团总部  作者：饶恒 赖吉辉 李凌生 刘星

       本网讯 2月3-5日，紫金矿业召开2021年工作会。大会的主题是“深化改革、跨越增长、持续发展”，号召全体职工全面领会和贯彻落实公司五年（2+3）规划和2030年发展目标纲要精神，为把公司建成高技术效益型特大国际矿业集团而努力奋斗。

陈景河董事长作了题为《赶超世界一流 构建全球竞争力》的主旨讲话。他指出，2020年在紫金矿业发展史上有重要的历史地位，这一年公司取得的一系列重大成果，巩固和提升了紫金矿业在中国金属矿业的领先地位，公司迈上了重要新台阶，站在新的平台上！

陈景河认为，后疫情时期，黄金和基本金属价格或处于相对高位，为公司近年跨越增长奠定良好基础。矿产资源作为主要能源和工业原料，任何时候都不可或缺，且中国具有广大市场和需求，公司大有作为。

陈景河指出，紫金矿业提出的十年奋斗目标是时间表，是动员令，更是冲锋号！到2030年全面建成高技术效益型特大国际矿业集团，公司将进入全新阶段；主要经济指标接近或基本达到全球一流矿业公司水平，控制资源储量、主要产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标争取进入全球前3-5位，同时建成先进的全球运营管理体系，形成全球竞争力和比较竞争优势。作为市场的后来者，我们要实现赶超，必须要有“加速度”，要有自己的“独门功夫”，付出更多更大的艰辛和努力。

陈景河强调，紫金矿业已经进入最为重要的新发展时期，全球化、大规模、高质量是这一时期的重要特征。抓好2021年工作非常关键，“深化改革、跨越增长、持续发展”仍然是工作总路线，深化改革为构建简洁规范高效的全球化营运管理体系提供保障，跨越增长是实现近期和未来发展目标的客观与基本要求，持续发展是构建全球竞争力形成基业长青的必备条件，三者相互关联，互为促进。

关于深化改革，要在十年内做到全球一流，必须在方方面面实现一流，各级管理干部和业务板块要参照全球一流，研究和落实如何通过改革和自我升级成为一流。今年是落实深化改革初步构建全球化营运管理体系的第一年，必须按照简洁规范高效的总要求，在制度重整、流程再造和平台建设等方面取得重大成果。

关于跨越增长，今年市场环境良好，金铜锌铁银价格高企，公司将迎来多个超一流高质量项目和一批技改项目的投产，是重中之重的头等大事，务必全力以赴确保实现预期产量，并尽可能超产；加上已有产能的全面提升，公司矿产金、铜实现显著增长完全可以预期。

关于持续发展，作为全球化公司，就必须要有全球竞争力，要拥有全球超一流的矿产资源拥有量，形成与资产规模相匹配的营运管理能力，全面正确理解和落实建成“高技术效益型国际特大矿业集团”目标的内在要求，着力解决国际化人才不足的短板，借助资本市场与公司融合发展，增强企业文化核心软实力。

邹来昌总裁在会上作题为《聚力深化改革 同心跨越增长 努力打造全球竞争力的一流金属矿业公司》的工作报告，全面总结了2020年工作，分析了存在的主要问题，并对2021年生产经营工作进行了系统部署。

邹来昌要求，一要凝心聚力挖潜增效，确保实现2021年超预期经营业绩；二要全面落实深化改革，加快建设全球化运营管理体系；三要全速冲刺跨越增长，为公司新一轮发展奠定坚实基础；四要全力保障持续发展，构建具有紫金特色的全球竞争力；五要切实加强监督治理，以优秀文化引领公司全球化发展。

监事会主席林水清做监督与反腐败工作报告。他指出，2021年监督工作将以公司战略发展目标为中心，坚持监督的初心和使命，加强权属公司治理质量监督，将制度建设作为首要工作，在全集团范围内持续高压惩治腐败，用好信息化技术，加强国际化监督团队建设。

大会期间，上杭县长罗剑、常务副县长阙生华分别到会发表指导讲话。罗剑充分肯定紫金矿业2020年逆势增长成绩，希望公司在新的一年安全环保要再提升、项目建设要再提速、改革创新要再推进、持续做好风险管控，并表示县委、县政府将积极为紫金的发展排忧解难，共同把紫金做大做强。

公司领导蓝福生、林泓富、林红英、谢雄辉、沈绍阳、龙翼、阙朝阳、吴红辉、蒋开喜、郑友诚等出席会议。为落实疫情防控要求，会议在总部、厦门分部、各权属企业设置了65个视频分会场，260余个网络直播接入。