3月8日下午，集团公司邹来昌总裁到位于龙岩市区的紫金工程技术公司、紫金商务服务公司调研，要求两家企业紧密配合，互相促进，守正创新，创造更大价值，助力集团发展。

邹来昌在紫金1号大厦技术公司会议室主持召开座谈会，分别听取两家公司的工作汇报，充分肯定两家公司为集团改革发展所做的贡献，并围绕贯彻落实集团工作会议精神、合理安排2021年工作等方面提出了指导意见。

就紫金商务服务公司工作，邹来昌指出，虽然商服公司现退出房地产开发业务，但还自持了6.15亿元的物业。如何更好地经营管理好持有的物业，实现资产保值增值，是公司当前要重点落实的功课。他要求商服公司，一是要加快资产去化，按“一楼一策”方案，认真分析各尾盘特点，出台不同的策略和措施，加紧尾盘销售，对于连城紫金佳苑、上杭财富中心的剩余车位，可考虑一次性打包的方式尽快出售；二是要妥善处理紫金莲园外墙装饰柱的问题，要协调参建各方，全面摸排隐患，厘清责任，科学论证拆除、加固等技术措施，通过可行可靠的方式方法，落实整改，全面消除隐患，确保小区安全；三是要加强中航紫金云熙项目监管，督促项目公司加快剩余车位和商业房产的去化工作，加紧项目公司注销进程，切实降低股东管理成本；四是要积极探索包括教育机构合作在内的更灵活方式，盘活紫金莲园会所等资产。

就紫金工程技术公司工作，邹来昌指出，在当前监理行业逐年弱化的大环境下，工程技术公司要想谋生存、求壮大，转型和改革是唯一的出路。他要求紫金工程技术公司，一要加强项目管理工作，不断提升工作质效，为集团公司创造价值，实现增值服务;二要对标国内乃至国外一流的工程咨询公司，进行管理模式创新，在市场化中建立竞争优势；三要将市场开发的重点放在集团外，持续抓好业务扩展，实现集团外项目业务的快速增长；四要加强技术人才的培养和引进，为员工提供更多更好更有利的学习平台，不断提高员工业务技能和综合素质，建立与公司发展需求相匹配的用人机制；五要时刻守住安全这道防线，根据公司自身特点针对性地开展安全培训，切实构筑安全防线；六要坚持抓好廉洁从业工作,坚决杜绝“吃完甲方吃乙方”的腐败现象。

集团矿山事业部、应急与安全生产部、环保与生态部部门负责人陪同调研。（吴绍娟  兰玉明）