2月4日上午，紫金工程技术公司顺利召开2023年度工作会议。此次会议通过“现场会议+视频直播”形式召开，主会场设在上杭紫金总部大楼3楼会议室，集团公司建设部副总经理兼公司董事沈伟钦，集团监察审计室专员、集团工会副主席兼公司监事任雨华，公司董事长刘敏宝、总经理林皓、副总经理黄景源等参加了此次会议。

总经理  林皓

会上，总经理林皓作题为《锚定目标立新功 踔厉奋发创佳绩 着力打造高品质工程技术服务企业》的工作报告。报告对2022年工作进行回顾与总结，客观分析了工作中存在的问题，并对2023年工作进行部署。

他指出，公司在集团公司的充分授权，在董事会和经营层的坚强领导下，全体员工把握机遇，逆势而上，深入贯彻落实集团“深化改革、跨越增长、持续发展”工作总路线，大力推进数字化转型升级，实现三大业务版块跨越式发展，在公司全体员工踔厉奋发，笃行不怠的拼搏之下，超额完成全年各项工作指标。

站在新起点，面对新形势，为公司2030年实现全国超一流咨询企业奠定坚实基础，为集团公司实现“绿色高技术超一流国际矿业集团”战略目标贡献技术力量，他强调：一是推进市场开发，实现跨越式增长。继续深挖集团内外市场，大力拓展业务，加快公司市场化水平的脚步，加快大客户战略推进，持续做好公司服务需要的资质证书的延续及新办等工作，同时持续关注事业一部业务发展；二是培育创新能力，提升核心竞争力。持续提升咨询业务交付水平能力，加强信息化智能化建设，加强信用评价管理，研究并形成详细的信用评价管理三年规划，创新全过程造价咨询服务新方式，不断提高造价成果交付质量；三是加大人才培育及引进，落实人才兴企战略。制定人力资源规划，培养引进国际化技术人才，全面推进培训常态化，提升人才业务及综合管理水平，加大各项目部的考核力度，量化考核设计优化工作指标；四是强化项目管理，打造优质品牌。转变项目部管理意识，着力推进项目管理转型，全面加强安全基础管理，加大安全责任考核力度，严守依法合规“红线”与“底线”，常态化、制度化开展基础管理整治工作，坚持科技创新，发挥降本增效的根本性作用，尽早实现项目投产目标，切实为业主提供增值，同时加强廉洁教育，严禁“吃、拿、卡、要”，确保无任何不廉洁行为发生；五是强化党建引领，助推企业发展。大力抓好支部的党建工作，进一步自觉学习领悟党的先进思想，促进党建工作与企业发展深度融合，要深刻领会、宣贯集团公司新修订的企业文化，积极做紫金文化的宣传队和践行者，把紫金优秀企业文化与公司实际相融合，夯实自身企业文化根基，利用公司各平台进行广泛宣传报道，提高企业知名度，树立良好企业形象。

集团公司建设部副总经理兼公司董事  沈伟钦

集团公司建设部副总经理沈伟钦作重要讲话。他对公司全面实现生产经营目标表示充分的肯定，同时从集团角度站位对公司下一阶段工作提出要求：一是在推进市场开发工作的同时，更注重集团内项目服务；二是要提高服务意识。想业主之所想，急业主之所急，在设计优化、方案变更方面积极为项目建设提供管理增值；三是要加强业务学习。将所学的理论知识运用到实践工作中，狠抓落实，更好地服务于集团项目建设；四是要严守廉政红线。积极宣贯落实集团监督与反腐败会议精神，要清晰行为界线，增强刚性约束，自我净化社交圈、生活圈、朋友圈，树立“紫金清风”的品牌。

董事长  刘敏宝

最后，董事长刘敏宝对会议进行了总结，肯定了过去一年公司全体员工拼搏之下取得的优异成绩，明确了公司新一年的发展目标。他指出，一是要贯彻落实集团公司“提质、控本、增效“总方针，做好集团建设项目的质量安全咨询管理工作，在项目设计优化，加快项目进度，成本节约等方面提供技术和管理支持；二是创造价值，共同发展，客户、企业、员工三者应互相成就，共同发展，我们要坚持做价值创造者，给想干的人平台；三是坚定市场化方向，走市场化道路，研判行业趋势和政策走向，提前布局；四是要敢为人先，加快培育项目全寿命周期的咨询管理能力，要探索在新建建筑上植入绿色建造技术，实现绿色建筑低碳建筑。

刘董与林总签订公司2023年度目标责任书

集团监察审计室专员、集团工会副主席兼公司监事  任雨华

副总经理  黄景源

2023年新征程的号角已经吹响，紫金工程技术公司使命在心、重任在肩，相信在公司全体成员勠力同心，拼搏奋进之下，必将日雕月琢，水滴石穿，一往无前，开启从平凡走向卓越的新航程，为加快打造绿色高技术超一流国际矿业集团的宏伟目标增添助力！

会上，副总经理黄景源传达了集团公司战略发展务虚会、2023年工作会议及监督与反腐败工作会议精神；任主席以视频形式参会，着重就公司发展规划、服务能力提升、企业文化以及安全与廉洁方面发表讲话；董事长刘敏宝与总经理林皓现场签订了《2023年度公司经营目标责任状》，并表彰了2022年度先进集体和先进个人。