近日，漳州市民广场及商业商务中心项目营销中心正式启幕，标志着这一城市地标项目进入全新阶段。作为项目管理单位，紫金工程技术公司通过创新管理模式和全周期精细化管理，为总建筑面积达21.39万平方米的复合型城市综合体建设保驾护航。

据悉，项目总投资15.58亿元，划以总部经济为主导，联动市行政服务中心，共同打造办公、商业、酒店、文化展览、市民休闲、公共服务六大功能板块，将构建高端商务+政务+市民便捷生活的复合“生态圈”。

项目团队构建三大管理体系：

安全管控：在基坑支护等危大工程实施前，提前组织方案审查与技术交底，确保每位现场人员熟悉安全要点；每日班前会强调安全规范，如特种设备操作、临边防护等；联合施工单位开展应急演练，完善应急预案；每周组织无死角安全专项检查，并通过“安全销项表”追踪隐患整改，实现风险闭环处置。

高效沟通：运用信息化平台实现施工过程全留痕；项目管理例会采用可视化PPT汇报，强化沟通效率，提升决策精准度；实施质安提示牌与程序化管理，施工现场悬挂警示条幅和危险源提示牌，结合“四阶段四主体”管理链，实现从预控到验收的全流程闭环。

精细管理：项目项目管理团队以“省优工程”标准为标杆，严把质量关，对进场材料认真检查质量证明文件，并实行“平行抽样检验”；严格把好隐蔽工程验收关，对关键部位、关键工序的施工，实行全过程、全方位的旁站，及时管控施工质量。

项目管理团队始终秉承"至诚至臻，行思致远"的核心价值观，并将持续以精益求精的服务理念保障工程建设品质，助力漳州打造城市新地标。