由紫金工程技术公司负责项目管理的科发年产300万吨机制砂石及废料综合利用工程（一期机制砂石生产线）项目，正在如火如荼的建设之中，计划将于5月底进行完工登记。

工作期间，全体项目管理人员认真履行岗位职责，严格按照项目管理规范及工作程序，履行项目管理职责。对现场存在的施工质量及施工安全问题，调查研究找出根源，协助施工单位采取有效办法将其解决，全程跟踪监督施工单位落实整改。在项目建设过程中未发生一起安全生产事故和质量问题。

在工程进度控制上与建设单位及施工单位紧密配合，根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对施工单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，会同施工单位制定了切实可行的施工总进度计划，将原合同18个月的工期缩短至10个月，预计5月底可交付使用。

项目负责人刘总监表示，项目管理部全体人员将紧跟公司步伐，积极响应公司号召，认真贯彻执行公司2023年工作会议精神，攻坚克难、砥砺前行、凝心聚力、再接再厉，助力项目顺利投产，为公司发展添砖加瓦。

文字编辑丨丘年英

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