近日，为全面贯彻落实集团公司战略发展务虚会会议精神，切实围绕“提质、控本、增效”的工作总方针。公司前期咨询部组织三地人员开展了为期一周的自查自纠行动，并连续召开两场“碰头会”，共同开启头脑风暴，就目前招标代理项目在实施过程中出现的个别流程上的问题提出解决方案。

会上，为进一步提升招标工作的规范性，做到程序合法、操作规范、手续完备、资料齐全，确保诚实、独立、客观、公正的原则得到落实，前期咨询部依据最新的国家、省、市等相关法律法规等制定的法定程序完善《B体育·(中国区)官方网站招标代理工作手册》（以下简称“《招标代理工作手册》”）及《B体育·(中国区)官方网站采购工作手册》，完善解决问题机制。

其中《招标代理工作手册》从招标代理工作制度及部门流程、工程招标全过程流程、工程招标全过程材料三个部分对工程招标代理项目进行了全过程梳理。同时，部门邱经理指出，不仅新加入团队的员工要对制度和流程有全方位清晰的认识，老员工也要不断的巩固学习，严格要求自身按《招标代理工作手册》完成项目招标代理服务，真正做到“了于心、践于行”。

会议强调，不仅要为招标人提供流程化的技术服务，更应该让招标代理成为一种专业性和智力型的输出。一是要加强自身业务的学习，往多元化发展，了解更多的专业和行业知识；二是将提供优质、高效、专业的服务放在发展首位，向管理咨询型服务转变，增加服务的技术含量，满足招标人对代理机构专业化的要求，在行业中保持竞争力；三是进一步加强招投标管理，加强制度体系建设，依法合规开展招标工作，对标招标管理标杆企业，学业务、学方法、学思想。

抬头仰望，前途任重道远；俯身耕耘，未来无限可期。让我们立足新起点、锚定新目标，积极巩固和拓展业务范围，持续提升前期咨询队伍能力素质和管理水平，争创更好业绩，努力为公司高质量发展作出新的更大的贡献。

文字编辑丨丘年英

责任编辑丨吴   屹

审      核丨吴绍娟