——前往山西紫金项目部开展监察工作简纪

福建紫金工程技术公司在山西紫金设立了大小共五个项目部（组），矿山项目有3个竖井和1个斜坡道，更大的1个是移民安置房建设项目的全过程咨询业务，系山西紫金斑岩型金矿开发项目的重要配套工程。矿山和房建现已安排进驻场地人员共15人。

山西是被中央首个点名存在“系统性塌方式腐败”问题的省份，虽然十八大以来党中央全面从严治党、狠抓惩治腐败，但严峻的现实终究还是反腐败永远在路上……。代建项目管理部成立不久，我们即通过qq视频连线形式召集了廉洁从业座谈会。

此前公司还接到山西项目部的主动反映：某施工队负责人向我方个别管理人员塞送现金信封被严肃拒收，因为还处于施工准备阶段，目的是为了搞好关系，对方未提出具体利益输送请求。总经理要求对如此不良苗头必须严加遏制，这次会同派出的一名驻场监察审计人员前往开展监督工作。

在为期一个星期的时间里，公司的监察审计专员先后召集了3场“廉洁从业宣传学习与反腐倡廉警示教育”座谈会，到场的还有业主、建设单位等相关领导和人员。同时也提前向当地相关行业管理部门发出到会指导的邀请，虽有各种原因没有到场，但也起到了推介紫金监督管理文化和理念的效果，地方提出的人防资质方面一些严苛要求已完全取消。我们还通过大量的现场查看、客户走访及内部个别交流等形式，检查工作开展情况、了解人员精神状态、征求业主意见诉求、收集施工协作方评价等，并将情况及时报告公司领导。

矿山项目部包括业主在内的各方评价堪称优秀，代建项目因图纸审定、设计变更、拆迁清场及合同签订都存在不少的难点，工作进展不如人意，精神面貌稍有欠缺，但值得肯定的是在公司的“廉洁工程”创建方面得到了各方的一致称许，客户回访中也没有发现或收到任何的廉洁自律方面的不良反馈。